BLOG DE EMPRENDIMIENTO
martes, 26 de mayo de 2015
CLASIFICACION DE LOS COMERCIANTES
Según las leyes comunes toda persona que tenga capacidad para controlar y obligarse, es hábil para ejercer el comercio de tal forma las que sean incapaces son inhábiles para ejercer actos comerciales.
•Cuando se halle inscrita en el registro mercantil
•Los comerciantes declarados en quiebra. mientras no obtenga su rehabilitación.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA
La estructura organizacional de una empresa es la forma en la que la empresa se va a gestionar. Pueden diferenciarse dos partes la estructura organizativa formal y la informal
•La estructura organizativa formal es aquella que se basa en el conjunto de relaciones explicitadas por la dirección, son relaciones deliberadas.
•La estructura organizativa informal son el conjunto de relaciones que no han sido definidas explícitamente y responden básicamente a las necesidades que entran en contacto con el trabajo.
•La estructura real de la organización se basa en el conjunto de relaciones formales e informales.
De acuerdo con Mintzberg identifican 5 elementos:
•Ápice estratégico: aquí se encuentra la alta dirección de la empresa, la cual tiene una responsabilidad global. La función esencial consiste en garantizar que la organización funcione adecuadamente y cumpla sus objetivos; tienen diversas tareas:
•Supervisión Directa
•Relación con el entorno
•Formulación de la estrategia a seguir
•Línea Media: son los directivos que vinculan la dirección general con el núcleo de operaciones.
•Las funciones que se le atribuyen son:
•Enlace vertical ascendente y descendente
•Enlace horizontal entre ellos
•Tomar decisiones y resolver problemas en su ámbito de actividad
•Núcleo de Operaciones: es el encargado del trabajo básico de producción de bienes y servicios. Las funciones básicas que desarrollan son:
•Aprovisionamiento de Inputs
•Producción
•Comercialización
•Apoyo a las funciones previas.
•Tecnoestructura: Formada por analistas que no son directivos y no participan en el flujo del trabajo, sino que diseñan y planifican. Puede haber dos tipos:
•Analistas de adaptación: se ocupan de estudiar los cambios necesarios que hay que introducir en la organización.
•Analistas de control: su función consiste en la búsqueda de estabilidad y normalización de las pautas de la actividad de la empresa.
•Staff de apoyo: son un conjunto de unidades especializadas que no participan directamente en la producción de bienes y servicios, sino que su objetivo consiste en apoyar a la organización mediante la prestación de tareas y servicios especializados, como lo pueden ser limpieza, seguridad, etc.
10 PASOS PARA CONFORMAR UNA EMPRESA EN COLOMBIA
Constituir una empresa en este país es un proceso cada vez más sencillo y económico. Colombia ha dado pasos de gigante en la simplificación de trámites, por lo menos en lo que a creación de empresas se refiere. Este artículo le permitirá conocer cuáles son los procedimientos y avances en este tema.La constitución de compañías es a la formalización de la economía, lo que el registro civil de los niños al Estado de Derecho. Un país donde se torna complejo legalizar un negocio, hace imposible la captación de impuestos y el cumplimiento de las normas básicas del ordenamiento jurídico.
Las Cámaras de Comercio, publicaciones especializadas como ésta, y blogs jurídicos han acabado con los tramitadores en este negocio, de forma que es perfectamente posible crear su propia empresa directamente, sin intermediarios y sin abogados (que finalmente han tirado piedras sobre su propio tejado). Todo cuanto es necesario saber se consigue de manera libre en la red o de forma presencial en las Cámaras de Comercio.
Las entidades implicadas son la DIAN, las Cámara de comercio y una entidad bancaria. Un porcentaje superior al 90% de las empresas que se constituyen en el país son S.A.S (Sociedades por Acciones Simplificadas) por lo que vamos a usar este tipo social para describir el proceso de formación
Estos son los pasos que debe seguir:
Paso 1. Consulte que sea posible registrar el nombre su compañía, es decir, que está disponible por no ser el de ninguna otra.
Paso 2. Prepare, redacte y suscriba los estatutos de la compañía. Éstos son el contrato que regulará la relación entre los socios; y entre ellos y la sociedad. Recomendamos cualquiera los siguientes.
Paso 3. PRE-RUT. En la Cámara de Comercio, puede tramitar el PRE-RUT antes de proceder al registro. Es necesario presentar estatutos, formularios diligenciados, la cédula del representante legal y la de su suplente.
Paso 4. Inscripción en el Registro. En la Cámara de Comercio llevarán a cabo un estudio de legalidad de los estatutos; debe tener en cuenta que es necesario cancelar el impuesto de registro, el cual tiene un valor del 0.7% del monto del capital asignado.
Paso 5. Es obligatorio que con la empresa registrada y el PRE-RUT, se proceda a abrir una cuenta bancaria. Sin la certificación de apertura de la cuenta, la DIAN no procederá a registrar el RUT como definitivo.
Paso 6. Con el certificado bancario se debe tramitar en la DIAN el RUT definitivo.
Paso 7. Llevar el RUT definitivo aportado por la DIAN a la Cámara de Comercio para que en el Certificado de existencia y representación legal de la compañía, ya no figure como provisional.
Paso 8. En la DIAN, se debe solicitar una resolución de facturación, en principio manual. Sin facturas es posible contratar, pero no se pueden cobrar los servicios.
Paso 9. Toda compañía debe solicitar la Inscripción de Libros en la Cámara de Comercio; éstos serán el Libro de actas y el Libro de accionistas. La falta de registro de los libros acarrea la pérdida de los beneficios tributarios.
Paso 10. Se debe registrar a la empresa en el sistema de Seguridad Social, para poder contratar empleados.Este artículo parece más complejo de lo que en realidad es, se trata de procedimientos que están constantemente acompañados por funcionarios tanto de la DIAN como de la Cámara de Comercio, lo cual facilita la realización de los trámites.
sábado, 28 de marzo de 2015
MI VISIÓN
Mi visión es ser una profesional con mucho éxito pero siempre con humildad y teniendo en cuenta de donde vengo; me veo siendo una gran jefe de seguridad ocupacional, brigando la salud de los trabajadores y en hoteles como subdirectora de ventas de cadena, teniendo la oportunidad de viajar por todo el mundo y teniendo mejores oportunidades de trabajo y así dándole mejor futuro a mi familia.
MI MISION
Soy una persona no muy sociable, colaboradora y responsable con lo mio. mi misión es terminar mi bachillerato y empezar mi carrera de salud ocupacional y hoteleria y turismo, poder cubrir todos mis gastos y principalmente ayudarle a mi mamá y am i familia que gracias a su apoyo se que puedo lograr lo que me proponga quiero viajar y conocer lugares nuevos del mundo.
5'S ANTES Y DESPUES
Una de las partes mas desorganizada de mi cuarto era el escritorio y una mesita, aplique algunas de las formas de las 5's que son selección, orden, limpieza, estandarizar y disciplina.
aquí esta el ANTES Y DESPUES DE MI CUARTO.
jueves, 26 de marzo de 2015
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